兴业集团党委一直以来，紧紧围绕“党建强、发展强”的目标，严格按照“党组织班子好、党员队伍好、生产经营好、企业文化好、劳动关系好、社会评价好”的党组织标准开展各项党建工作，取得了显著成效。结合当前形势，企业兼顾疫情防控常态化与经营发展共统筹，着力内部挖潜，结合行业、企业特性，通过深化项目党建拓宽企业发展新路径，大力开展“三融合三同步”的党建工作模式，通过“红色效应”，为生产建设注入红色动能。以实施“红色引擎工程”为抓手，着力创建“红色工地”党建品牌，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
自“红色工地”创建以来，集团公司严格按照“七有一好”（有组织、有制度、有教育、有活动、有服务、有场所、有标识和作用发挥好）建设要求，把党旗插在工地上、支部建在项目上、身份亮在岗位上，有力地保障党建工作在项目部“落地生根”，实现项目建设与党建工作的同步发展。
集团公司力争把每个在建项目打造成“红色工地”，让每一个“红色工地”都有1个党支部、1个红色先锋站、1批党员先锋岗，建好1个精品工程，切实发挥项目部党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。加大力气持续推进“五个一”行动（订阅一份报纸、赠阅一本书、过一次政治生日、参加一次专题培训、表彰一批优秀党员），把项目部党员队伍建设成为政治强、业务精、作风优的过硬队伍，做到党建、生产齐推进，从而提升“党建+工程建设”水平。
三融合三同步:通过“红色效应”，为生产建设注入红色动能.1. 强化组织建设与强化管理力量相融合,项目党支部与项目指挥部同步组建.2.抓好党建工作与促进发展建设相融合,红色工地与绿色工地同步创建.3.党员先进性引领与生产攻坚克难相融合, 先锋模范与项目推进同步发力.
我们的办公场所也因地制宜，从细节入手，融入红色党建因子，营造深厚的党建“红色”氛围，处处彰显着一个非公企业的“红色情怀”。
集团公司作为非公企业，始终坚持自主抓党建，下大力气抓党建，把党建融入企业发展当中抓实、抓牢。公司党委今后仍会一如既往以扎实的作风、求实的态度、创新的思路推进基层党组织建设，领导广大党员在急难险重任务中冲锋在前、攻坚破难，不断提升党建品牌的社会影响力，为兴业集团的持续健康发展提供坚强的组织保证。
